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【傳承八一精神 凝心聚力再啟新航】帝彩虹集團(tuán)2025年第十五屆四次管理大會(huì)順利召開
發(fā)布時(shí)間：2025/9/6 10:01:11      點(diǎn)擊次數(shù)：16

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      為熱烈慶祝中國人民解放軍建軍98周年,傳承軍人奮斗精神,8月1日帝彩虹集團(tuán)隆重召開2025年第十五屆四次管理大會(huì)

，本次大會(huì)以“凝心聚力·復(fù)盤精進(jìn)·決勝全年”為主題
，凝聚團(tuán)隊(duì)之力，明晰發(fā)展之路
，為年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)筑牢根基
。時(shí)光不負(fù)趕路人
，星光定酬奮進(jìn)者
！此刻
，讓我們共聚一堂
，復(fù)盤半載風(fēng)云
，再啟新程壯闊
！

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      黨支部書記王娜在大會(huì)上的講話

，重點(diǎn)聚焦于上半年黨建活動(dòng)的開展成果
，以及如何以黨建為引擎推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展
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；仡欉^去
，黨支部積極組織各類主題活動(dòng)
，理論學(xué)習(xí)上
，定期開展“黨日學(xué)習(xí)課堂” 累計(jì)7次
，黨員參與率 100%
；實(shí)踐活動(dòng)上，如清明赴淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館開展主題黨日活動(dòng)
，以及開展特困群體春節(jié)慰問等活動(dòng)
，有效激發(fā)了員工熱情與創(chuàng)新力
。王娜書記強(qiáng)調(diào)：“一系列黨建活動(dòng)的開展
，不僅增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力
，更讓紅色精神融入了集團(tuán)的日常運(yùn)營
，為帝彩虹集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和精神支持
。

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       集團(tuán)管理大會(huì)上

，董事長朱華安聚焦 “固本
、強(qiáng)人
、穩(wěn)新
、育才”
，為核心目標(biāo)
，圍繞現(xiàn)有項(xiàng)目運(yùn)營
、項(xiàng)目人員管理、新項(xiàng)目運(yùn)營
、人才培養(yǎng)四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域總結(jié)上半年工作并部署下半年任務(wù)
。
一、現(xiàn)有項(xiàng)目將強(qiáng)化食安管控
、深化精益運(yùn)營、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)
；
二、項(xiàng)目人員管理聚焦穩(wěn)定隊(duì)伍
、精準(zhǔn)賦能
、有效激勵(lì)
；
三
、新項(xiàng)目推行標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)
，強(qiáng)化“先遣隊(duì)”機(jī)制
，核心骨干提前介入
，確保新項(xiàng)目正常開餐并建立專屬日報(bào)/周報(bào)，強(qiáng)管控及復(fù)盤機(jī)制
；
四
、人才培養(yǎng)推進(jìn) “明日之星”計(jì)劃、嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)
，關(guān)鍵崗位繼任者計(jì)劃及專業(yè)能力體系建設(shè)；
   董事長總結(jié)講話統(tǒng)一了思想，凝聚了共識(shí)
，為全體員工下半年全力以赴、再攀高峰指明了方向
，注入了動(dòng)能
。 

      大會(huì)上，總經(jīng)理鄭偉力圍繞管理核心議題展開分享

，為下半年集團(tuán)發(fā)展指明方向
。

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      總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：一

、人才是集團(tuán)發(fā)展的核心競爭力
，通過搭建公平的成長平臺(tái)
、完善激勵(lì)機(jī)制
，讓每位員工都能在適合的崗位上釋放潛力
；
二、“選對人才能做對事”
，通過優(yōu)化招聘流程
、強(qiáng)化面試官培訓(xùn)
，確保為團(tuán)隊(duì)注入 “志同道合
、能打硬仗” 的新鮮血液；
三、通過數(shù)字化管理體系對原料驗(yàn)收
、生產(chǎn)加工
、食品貯存
、人員管理等流程實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與精準(zhǔn)化監(jiān)管，筑牢食品安全管理根基；
四
、嚴(yán)格把控食材質(zhì)量與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化菜品搭配滿足多樣化需求
，通過細(xì)節(jié)改善提升師生就餐體驗(yàn)，讓食堂成為傳遞企業(yè)溫度的重要載體
；

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   副總經(jīng)理吳桐聚焦人力資源管理制度

、組織變革進(jìn)行匯報(bào)，系統(tǒng)闡述全新的人力資源管理制度框架
、組織架構(gòu)優(yōu)化方案及未來戰(zhàn)略目標(biāo)體系
。這標(biāo)志著帝彩虹集團(tuán)在組織效能提升與人才發(fā)展戰(zhàn)略上邁出堅(jiān)實(shí)一步，為后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的機(jī)制基礎(chǔ)
。

  各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/主管

，立足本崗位職責(zé)及工作計(jì)劃達(dá)成情況
、關(guān)鍵點(diǎn)復(fù)盤
，針對工作中的短板和不足及食堂管理
、服務(wù)
、菜品
、衛(wèi)生等對下半年工作規(guī)劃和具體行動(dòng)方案進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)
，同時(shí)分享服務(wù)過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和案例,提煉經(jīng)驗(yàn)
、凝聚共識(shí)，為后續(xù)服務(wù)優(yōu)化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
。

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        食品安全是企業(yè)發(fā)展的紅線與根基，為筑牢食品安全防線
，總經(jīng)理鄭偉力開展食品安全專項(xiàng)培訓(xùn)，為下半年工作筑牢根基
。培訓(xùn)以 “守牢食品安全底線
，賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展” 為主題
。圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控
、原料準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作規(guī)范及突發(fā)情況處置等重點(diǎn)領(lǐng)域展開
，對下半年工作作出明確部署，一
、完善管理體系，加大日常督查與常態(tài)化自查力度
；二
、健全追溯體系，實(shí)現(xiàn)全流程可追溯
，深化食品安全管理系統(tǒng)監(jiān)管工作，推動(dòng)各項(xiàng)目按照 14 個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)位
，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)各環(huán)節(jié)規(guī)范運(yùn)行，切實(shí)筑牢食品安全防線
；三
、針對新學(xué)期新項(xiàng)目的啟動(dòng)及新增的管理崗位
，開展了流程化規(guī)范化的培訓(xùn)
，同時(shí)明確了新項(xiàng)目工作流程、任務(wù)分工等全方位保障新項(xiàng)目高效推進(jìn)
。

        戰(zhàn)鼓催征

，號(hào)角激昂
。本次管理大會(huì)不僅是一次回顧總結(jié)會(huì)
，更是一次凝聚共識(shí)、明確方向、鼓舞士氣的動(dòng)員會(huì)
，未來
，帝彩虹集團(tuán)全體管理人員以此次會(huì)議為新起點(diǎn)
，踔厲奮發(fā)
、勇毅前行
，以創(chuàng)新為筆、以實(shí)干為墨
，共同譜寫帝彩虹集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章
！


上一條：海帶

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